Conoscete Alin Besnea, Direttore di Ingegneria e Direttore Generale dell'Ufficio di OPSWAT Romania!
Da quanto tempo lavora con OPSWAT?
Sono entrato a far parte di OPSWAT il 1° aprile 2015, quindi sono in azienda da oltre 7 anni.
Come ha iniziato la sua carriera nel settore della sicurezza informatica?
OPSWAT è stata la prima azienda di cybersicurezza per cui ho lavorato. In precedenza ho lavorato in settori come il gioco d'azzardo online, i giochi d'azzardo online e un'azienda tecnologica che voleva offrire funzionalità di riconoscimento facciale su mobile , prima che questo tipo di tecnologia fosse introdotta dai produttori di telefoni.
Ci parli del suo ruolo in OPSWAT.
Sono il Direttore Generale dell'ufficio in Romania e mi occupo delle risorse umane, delle operazioni e, in generale, di tutto ciò che ha a che fare con il buon funzionamento dell'ufficio in Romania. Sono anche il Direttore dei Prodotti per la linea di prodotti OESIS, e supervisiono le parti di prodotto e di ricerca e sviluppo di questa attività, gestite dai team che abbiamo in Romania e in Vietnam.
Qual è la parte che preferisce del lavoro presso l'ufficio di OPSWAT Romania?
My La parte che preferisco del lavoro in OPSWAT è il fatto di poter lavorare in un'azienda di prodotto. La maggior parte delle aziende che abbiamo in Romania sono società di outsourcing/servizi, dove, a mio parere, è molto difficile vedere il risultato del proprio lavoro, poiché si può avere un accesso limitato alle metriche del prodotto, ai clienti finali o persino al ciclo di vita del prodotto. OPSWAT è molto trasparente quando si tratta di condividere le metriche di successo dei prodotti e facilita l'interazione tra i livelli R&D/PM e i clienti finali.
Oltre a questo, direi che le persone e la cultura dell'ufficio, nonché l'adozione e l'incoraggiamento della collaborazione sono altri punti di forza dell'ufficio in Romania.
Come sono cambiati l'ufficio e/o il team di OPSWAT Romania da quando ha iniziato?
È cambiato molto, soprattutto a causa della crescita che abbiamo avuto negli ultimi anni. Quando sono entrato a far parte di OPSWAT , l'ufficio contava meno di 20 persone, mentre ora siamo oltre 70. Credo che la cultura e la mentalità siano rimaste in gran parte invariate, ma l'impronta dell'ufficio è cambiata: abbiamo più team e più prodotti sviluppati qui.
Sento anche che l'ufficio è maturato. Abbiamo un livello di gestione molto forte, che supervisiona i prodotti e le funzioni fondamentali dell'organizzazione globale, oltre a singoli collaboratori esperti in tutti i team.
Qual è il miglior consiglio o lezione che ha imparato nella sua carriera?
È una cosa che ho imparato in OPSWAT: non è necessario essere una grande azienda o avere un grande team per essere leader di mercato. La qualità dei prodotti, l'attenzione al cliente e un team intelligente e dedicato possono aiutare a superare qualsiasi sfida.
Qual è stato il suo progetto preferito su cui ha lavorato a OPSWAT?
Dovrebbe essere il framework OESIS. Si tratta di un prodotto eccezionale, che ha alle spalle un team solido e dedicato e che, inoltre, viene utilizzato da alcuni dei nomi più importanti nel settore SSL/VPN e EPP. È fantastico vedere il prodotto crescere ed espandersi e vedere i membri del team evolversi insieme al prodotto.
Se potesse descrivere OPSWAT Romania in una sola parola, quale sarebbe e perché?
Orientato alla soluzione. Sono due parole, ma credo che catturino il DNA dell'ufficio. La cultura dell'ufficio è quella di trovare sempre la soluzione al problema che abbiamo di fronte. Non ci piace dire che non si può fare.
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